PMO项目经理（Project Management Office Manager），也称为项目管理办公室经理。一般来说，其主要职责是负责公司项目管理政策、标准的制定，统筹、协调、监督公司内部项目的开展，保障各类项目的整体进度及质量。
版权声明：如无特别说明，本站所有文章均由睿珑（Ruilong-edu.com）原创。我们欢迎少量文字引用，但请注明出处。任何网站或个人，未经授权，不得抄袭、转载、盗用本站内容，违者必究。
具体职责情况如下：
- 负责制定和优化公司内部项目管理流程和规范
- 推动项目流程改进和效率提升，并提供模板、工具、方法及培训
- 负责公司项目集的管理，包括：监控项目实施过程，整体把控项目进度和质量，负责数据统计
- 协助项目经理识别项目风险，制定应对策略，协助解决项目重大问题,保证项目质量、成本及进度按要求达成
- 负责跨部门沟通和协同
- 定期向管理层报告
- 管理PMO团队的所有成员
对PMO项目管理办公室经理而言，一些重要的技能及任职要求包括：
- 至少拥有商业、管理、工程、或计算机等相关领域的学士学位
- 2-3年的管理经验或项目管理经验
- 领导能力，数据分析能力，强大的书面和口头沟通能力
- 持有PMP证书者通常会被优先考虑