基线（baseline）是项目管理中的一个重要概念，当一个（或一组）配置项（比如：进度计划、范围、预算等）在项目生命周期的不同时间点上通过正式评审并进入受控状态后，就形成了基线。
你可以把基线简单理解为：项目最初设定并保存的各类计划、参数，它相当于一份项目快照（snapshot）。项目的进展应当每隔一段时间与基线进行对比衡量，以评估绩效。基线一旦建立，不可随意更改，其变化需要接受严格的变更控制（change control）。
版权声明：如无特别说明，本站所有文章均由睿珑（Ruilong-edu.com）原创。我们欢迎少量文字引用，但请注明出处。任何网站或个人，未经授权，不得抄袭、转载、盗用本站内容，违者必究。
项目经理对基线进行规范管理，能有效保证项目的合理规划、评估，促进项目严格按照计划完成，防止失控。常用的项目管理软件中（如微软的PPM，Project Professional 2021；或Monday.com），都有相应的基线设置及控制功能。在微软的Project软件中，允许你最多保存11个基线（见参考链接(2)）。
参考链接：