项目管理在许多公司的经营中都是不可或缺的一部分，要想高效地对各类项目进行管理，提高项目的成功率，除了有合格的项目管理人员，掌握相关原理及方法，一个功能强大、好用的项目工具同样至关重要。下面睿珑和大家分享目前国外一些流行的，应用广泛的项目管理软件。注意这是一份不完整的清单，排名不分先后，供大家在选择时做参考。

• Trello
• Wrike
• Asana
• Jira
• Basecamp
• Monday.com
• Mavenlink
• Microsoft Project online
• Workfront
• Smartsheet
• Clarizen
• Teamgantt
• Projectmanager.com

国外项目管理软件领域的竞争非常激烈，大大小小的工具有几百种之多，各个工具都有自己的独特优势，不过也有一些共同的特点，比如：基于线上、云端或SaaS，提供即时沟通、工作协同等，大家可以根据自己公司的需求对上述软件进行对比，选择最合适的一款。

PMO项目经理（Project Management Office Manager），也称为项目管理办公室经理。一般来说，其主要职责是负责公司项目管理政策、标准的制定，统筹、协调、监督公司内部项目的开展，保障各类项目的整体进度及质量。

具体职责情况如下：

• 负责制定和优化公司内部项目管理流程和规范
• 推动项目流程改进和效率提升，并提供模板、工具、方法及培训
• 负责公司项目集的管理，包括：监控项目实施过程，整体把控项目进度和质量，负责数据统计
• 协助项目经理识别项目风险，制定应对策略，协助解决项目重大问题,保证项目质量、成本及进度按要求达成
• 负责跨部门沟通和协同
• 定期向管理层报告
• 管理PMO团队的所有成员

对PMO项目管理办公室经理而言，一些重要的技能及任职要求包括：

• 至少拥有商业、管理、工程、或计算机等相关领域的学士学位
• 2-3年的管理经验或项目管理经验
• 领导能力，数据分析能力，强大的书面和口头沟通能力
• 持有PMP证书者通常会被优先考虑

在一个项目计划中，往往会存在着多条网络路径。其中，最值的关注的就是关键路径（critical path）了。那么如何简单理解关键路径？怎样能对其进行快速识别呢？

其实，关键路径，是关键路径方法（CPM）中的概念，它指的是项目计划网络图中（比如：AON图）最长的那条网络路径。也就是说，这条路径上所有活动的工期（duration）相加，是全部路径中最长的。注意，关键路径上的所有活动都没有浮动时间（float/slack），因此，关键路径上的任意一个活动的延期，都会导致项目整体延期。

（图：项目计划中的关键路径示例）

一般来说，我们只需要绘制出项目网络图，再找出耗时最长的路径，就识别出了关键路径。不过，在现在的项目管理软件中，都无需我们手工去做计算了，只需点选相关功能，系统便会自动识别并标出关键路径（见上面甘特图中用深色标注的路径）。

甘特图（Gantt Chart）是项目进度管理中的一个重要工具，它能对项目任务进行合理的规划和排序，以保证项目计划的合理性和高效性。在制作甘特图时，我们需要特别注意处理好任务之间的依赖关系（dependency）。一般来说，有四种常见的依赖关系，包括：FS、SS、FF、SF。下面，睿珑快速给大家做个介绍。

（1）FS关系（Finish to Start）

FS，指的是“结束到开始”关系。即：A任务必须先结束，B任务才能开始。这是项目任务关系中最常见的一种。

（2）SS关系（Start to Start）

SS，指的是“开始到开始”关系。即：A任务开始之后，B任务才能开始。

（3）FF关系（Finish to Finish）

FF，指的是“结束到结束”关系。即：A任务结束之后，B任务才能结束。

（4）SF关系（Start to Finish）

SS，指的是“开始到结束”关系。即：A任务开始之后，B任务才能结束。

在大部分专业的项目管理软件中，都可以为甘特图提供上述4中依赖关系的实现。相关好用的软件，我们后续会逐步给大家介绍。

Monday.com是一个近年来国外比较热门的基于SaaS的项目管理软件，其特点在于简单、直观化。它也可以用来实现工作流的定制和团队间的协调工作。一些对Monday.com感兴趣的朋友可能希望了解：作为一个项目管理工具，Monday.com是否支持甘特图（Gantt Chart）呢？

根据我们的了解，目前，Monday.com是不支持标准的甘特图的。这与该软件开发团队的设计理念有关，他们认为项目管理更注重人的管理，而甘特图的制作和维护有时会过于繁琐和复杂。

不过，该软件可以支持一个被称为“Timeline”的功能，也可以用条形图的方式比较直观地看到项目的进度情况，但似乎并不提供项目工作间的依赖关系。

虽然Monday.com并不看重甘特图，但这只能说是“仁者见仁，智者见智”。这也并不意味着甘特图真的无足轻重。一些独立博客也对甘特图的重要性进行了阐释，个人觉得还是非常在理的。

有兴趣的读者，可以看看参考链接中的4篇文章。

参考链接：

https://monday.com/blog/hey-gantt-charts-my-mama-dont-like-you-and-she-likes-everyone/

https://support.monday.com/hc/en-us/articles/115005333969-What-is-the-Timeline-

https://www.chriscroft.co.uk/grrr-monday-com-how-dare-they-insult-the-mighty-gantt/

https://www.techradar.com/reviews/mondaycom