什么是media buy(或media buying)?

Media buy(也叫media buying),是一种营销、推广的方式。其实说白了,就是企业(即:广告主)在有影响力的媒体(media)上购买(buy)广告位,放置自己的广告,目标受众看到广告后,有可能购买,并转化为客户。你可以把media buy翻译为:媒体购买。

根据媒体种类的不同,media buy的对象可分为传统媒体、以及新媒体。前者以电视、电台、杂志等为代表,后者则包括网站、视频平台、社交平台、移动APP等。

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由于媒体的类型多样,且针对的受众群体、地域等都不尽相同,因此广告主自行去寻找广告媒体的效果不一定理想,这时就出现了专业对接媒体和广告主的中介机构,他们能帮助广告主匹配到最佳的媒体平台,并获得最优的广告效果,这种机构或个人被称为media buyer。

此外,在实践中,也有一些做网络联盟(affiliate program)的个人或机构,也会通过media buy的方式购买低成本的流量,以此来推广所属联盟的产品,并从中获利。



参考链接:

https://www.investopedia.com/terms/m/media-buy.asp

https://en.wikipedia.org/wiki/Media_buying

https://www.youtube.com/watch?v=Yvuf_5IUT3E

什么是CAGR,如何计算?

CAGR是一个颇为重要的增长率计算方法,它的全称是:Compound Annual Growth Rate,即:复合年度增长率。

具体而言,CAGR是指某项投资在若干年内实现复合增长的比率。所谓复合增长,即:每个年度末,投资收益都和本金一起,继续放到次年进行投资,如此循环,一直到投资周期结束。注意,CAGR假设年度复合增长比率是个固定的常量,其目的是为了方便对不同的投资项目进行比较。在现实中,项目的收益增长比率不会是固定不变的。

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举个例子:假设某项投资年初投资了100万,每年都能实现15%的收益,每年末都将投资收益加入本金,继续下一年的投资。则:第1年资金变为115万,第2年资金变为132.25万,第3年总资金为152.09万。这个例子中的15%,就是该投资项目的CAGR。

给定某个项目的期末余额、期初余额、投资年数,则CAGR可以通过下面的计算公式推算出来:



注:上面公式中的n表示年数。右上角的1/n,表示开n次方根。

一般来说,用现成的计算工具来求CAGR最为方便,大家可以试试这个在线的CAGR计算器

参考链接:

https://investinganswers.com/dictionary/c/compound-annual-growth-rate-cagr

https://baike.baidu.com/item/%E5%A4%8D%E5%90%88%E5%A2%9E%E9%95%BF%E7%8E%87/10719578

采购(招标)中所说的RFP是什么意思?

RFP,在国内外政府、公司等机构的采购语境中,是一个常见的英文缩写,它代表的是:Request For Proposal。那么这个Request For Proposal是什么意思,该如何理解呢?

所谓Request For Proposal,字面意思是:请求提供建议案。这里的request,意思是:请求、征求(相当于solicit)。Proposal,则指:解决方案、或方案建议。RFP实际上指的是:有采购需求的一方(即:招标方),列出自己的采购需求及相关规格要求,请(即:request)潜在的供应商(即:投标方)提供相应的解决方案(即:proposal)及报价。

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中文里,可考虑将RFP翻译或理解为:招标需求、招标书、方案征集书等。注意,有的线上资源将RFP翻译为:需求建议书。个人认为并不是很贴切,也容易让人产生误解(比如:将其错误理解为投标方针对需求提供的解决方案建议),读者应当注意此问题。



参考链接:

https://en.wikipedia.org/wiki/Request_for_proposal

https://tenderspage.com/everything-need-know-rfp-process/

什么是content dripping?

Content dripping,是一种线上内容提供策略。它指的是,通过定期、少量提供内容的方法,长久地吸引读者或订阅用户的吸引力。这里的content,意思是内容。而dripping,则指缓慢地滴落,供应。

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中文里,可以考虑将content dripping翻译为:内容滴落,内容慢滴,内容缓释。



这种内容提供策略被国外许多在线博客网站,付费优质内容订阅型站点所采用。

波特的5力(Porter’s Five Forces)分别指的是什么?

波特的5力(英文:Porter’s Five Forces)理论,由迈克尔.波特(Michael Porter)创立。它是一个经典的商业竞争分析框架,通过对5种主要竞争力量的考察,以明确企业的竞争环境、企业所处地位,并制定相应的企业战略。波特的5力分析分别包括以下5个方面:

(1)现有竞争对手(competitive rivalries)

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(2)新对手进入(threats of new entry)

(3)替代品威胁(threat of substitution)



(4)供方议价能力(bargining power of suppliers)

(5)买方议价能力(bargaining power of buyers)

参考链接:

https://en.wikipedia.org/wiki/Porter%27s_five_forces_analysis#Five_Forces

https://www.investopedia.com/terms/p/porter.asp