Business case，字面上来看，容易简单理解为“商业案例”。但在项目管理（或商业相关分析中）中，business case却具有独特的含义。

简单说：Business case指的是项目启动之前，管理层或项目经理所做的对项目立项原因，以及项目存在价值的分析。你可以考虑将其翻译为：商业论证、项目论证，项目理由，或项目价值分析。

Business case回答的问题是：我们为什么要开展这个项目？项目能解决什么问题（或满足什么需求）？可以给组织带来哪些好处？项目与组织的核心战略是否契合？一些详细的business case分析中可能还包括：替代方案比较、项目产出、时间与成本的粗略估算、项目实施思路等内容。

实践中，Business case常以一份单独文档的形式来体现。在国外的项目管理活动中，都相当重视business case的价值及作用。

最后给大家提供一个相关的英文例句：The team worked together to build a persuasive business case for the expansion into international markets.（该团队共同努力，为进军国际市场构筑出一个有说服力的商业论证。）

参考链接：

https://en.wikipedia.org/wiki/Business_case

https://www.projectmanager.com/blog/project-management/how-to-write-a-business-case

https://www.workfront.com/blog/how-to-write-a-business-case-4-steps-to-a-perfect-business-case-template#thebusinesscase

https://whatis.techtarget.com/definition/business-case

在公司财务语境中，有个术语叫资本资产（英文：capital asset），这个词汇听起来有些让人不明所以，那它究竟是什么意思呢？所谓资本资产，指的是：由公司所有，且预期能在较长一段时间内产生价值的某项财产（property）。此项财产主要用于公司日常经营，且通常并不出售。资本资产的例子包括：办公大楼、厂房、电脑、生产设备、车辆等。举个例子：若一家公司购买了电脑设备供员工自用，则这些电脑被归为资本资产。若该公司购买的电脑用于出售，则这些电脑应被视为库存（inventory）。了解资本资产，可以帮助你更好地理解资本支出（Capital Expenditure）的概念。

参考链接：

www.accountingtools.com/articles/2017/5/4/capital-asset

https://www.investopedia.com/terms/c/capitalasset.asp

https://www.investopedia.com/terms/c/capitalexpenditure.asp

一些刚接触项目管理的PM可能会有这样的疑问：项目启动会（project kick-off meeting）重要吗？在正式启动一个项目之前，有必要召开项目启动会吗？是否可以为了节省时间，而跳过这个步骤？

其实，无论项目的大小，召开正式的项目启动会，都会对项目的后续推进起到极大的助益。简单来说，项目启动会能给项目带来如下好处：（1）帮助项目经理理清思路，做好初步的全盘谋划。项目启动会召开前，PM准备一份简明、扼要的演示PPT很重要。（2）给项目干系人一个明确且正式的信号：项目开始了！大家要打起精神，好好干。（3）让所有的项目参与者保持一致步调，明确项目的大致范围、目标、时间要求等。（4）明确项目成员的职责、任务。（5）获得公司管理层的许可与支持。项目启动会上邀请到管理层的参加，会为项目的后续开展扫清许多障碍，也能在项目推进中更好地获得管理层支持。

对于项目启动会的重要性，你有自己的独到理解吗？欢迎和我们一起分享。

参考链接：

https://thedigitalprojectmanager.com/project-kickoff-meeting/